最高経営責任者
ウェインブリューワー
私は5年間教師として専門的に始めました。 1973年、私は公立学校の管理者になり、同じ年に組織の地域担当者になりました。 私は1988年まで両方の職に留まりました。しかし、特に多くの短期プログラムとアカデミックイヤープログラムを監督していたので、XNUMXつのフルタイムの仕事を持つことは非常に困難でした。 私はIEFで新しいキャリアを開始し、その後すぐにIEFの会長になり、高校教育の分野を離れました。 難しい決断でした。
取締役会がISEを引き継ぎ、1997年にCEOに就任しました。2004年にSMGを開始し、その時点で社長に就任しました。 当時、すべてのパートナーは4つのAYP企業を使用して請求書の支払いを行っていました。 SMGは当初、すべての国際的なパートナーがすべての請求書を4つのSMG銀行口座に支払うことができる組織として開始され、その後40つの組織に分散されました。 それ以来、SMGは劇的に成長し、主要なプログラムは「カナダの高校」です。 このプログラムは毎年成長を続けています。 SMGには現在、マーケティングエキスパートの完全なチームがあり、エージェントへのマーケティングを支援し、新しいエージェントを見つけるために、年間XNUMX回近く出張しています。 SMGは、SMGプログラムおよびAYPプログラムで新しいエージェントのトレーニングを支援するタスクも引き受けました。 SMGは、高校生の年齢交換プログラムのマーケティング、トレーニング、運営のリーダーのXNUMX人になりました。